Название: Как сделать бизнес инвестиционно привлекательным
Раздел: Рефераты по экономике
Тип: доклад
Добавлен 03:47:08 11 октября 2004 Похожие работы
Просмотров: 41
Комментариев: 0
Оценило: 0 человек
Средний балл: 0
Оценка: неизвестно Скачать
Артем Белов
Исследовательско-консультационная фирма «АЛЬТ», Санкт-Петербург – Москва
Что
такое инвестиционно привлекательный бизнес?
«Понятный»
и прозрачный для инвестора бизнес;
Имеет
четкие приоритеты, цели и стратегию развития;
Позволяет
инвестору вернуть инвестиции, заработать и минимизировать свои риски.
Принципиально
можно выделить три ключевых типа «инвесторов»:
Стратегические
инвесторы – заинтересованы в управлении бизнесом;
Портфельные
(институциональные) инвесторы – заинтересованы в динамике роста стоимости при
минимизации рисков;
Кредитующие
организации – заинтересованы в минимизации сроков возврата средств и
минимизации рисков.
Первый
тип – стратегические инвесторы – ориентированы, в частности, на создание
инвестиционно привлекательного бизнеса для портфельных инвесторов и кредитующих
организаций. О том, какие шаги нужно предпринять для создания такого бизнеса, с
одной стороны, и какие требования предъявляют портфельные инвесторы и
кредитующие организации к бизнесу, в который они вкладывают деньги, мы и
поговорим.
Портфельные
(институциональные) инвесторы
Будучи
заинтересованным, прежде всего, в динамике роста стоимости и минимизации
рисков, этот тип инвестора предъявляет следующие требования в бизнесу:
Прозрачность;
Приоритеты,
цели и стратегия;
Обеспечение
«выхода» из проекта для портфельного инвестора.
Что
может обеспечить соответствие бизнеса этим требованиям:
Реструктуризация:
собственно бизнеса, активов, системы управления;
Разработка
стратегии развития бизнеса;
Разработка
механизмов выхода из проекта.
1.
Реструктуризация бизнеса:
Стратегии
роста и повышения стоимости;
Спрос,
экономика, организация;
Ключевые
компетенции, ключевые бизнесы и перспективная конкурентная позиция.
2.
Реструктуризация активов:
«Профильные»
- «непрофильные»;
Что
делать с «непрофильными» активами;
Критерии
эффективности использования аутсорсинга;
3.
Реструктуризация системы управления:
Децентрализация
управления;
Выстраивание
системы отношений «собственники - управляющая компания – дочерние компании».
4.
Разработка механизмов выхода из бизнеса:
Обеспечение
ликвидность акций на рынке;
Возможность
выкупа акций стратегическим инвестором.
Пример
Кредитующие
организации
Будучи
заинтересованными, прежде всего, в минимизации срока возврата средств и
минимизации рисков, этот тип «инвестора» предъявляет следующие требования к
бизнесу (проектам):
Качественная
проработка проекта, причем не только с точки зрения экономики, но и рынка, а
также организации;
Стабильное
положение компании на рынке, стабильность рынка;
Залог,
гарантии.
Что
может обеспечить соответствие этим требованиям:
Квалифицированный
персонал, занимающийся аналитикой и обоснованием инвестиционных проектов;
Качественные
экономические модели для расчета инвестиционных проектов.
Пример
Таким
образом, реализация вышеприведенных мероприятий позволить компании создать
бизнес, привлекательный как для портфельных инвесторов, так и для кредитующих
организаций.
Список литературы
Для
подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://aup.ru/
Скачать Доклад: Как сделать бизнес инвестиционно привлекательнымДоклад: Как сделать бизнес инвестиционно привлекательным">Скачать Доклад: Как сделать бизнес инвестиционно привлекательным одним архивом
|